8月29日,由Beverf主办的基于成本分析的价格谈判在上海圆满节课啦!

两天的培训帮助学员学会如何应对采购压力:日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。Emily讲师通过丰富的案例和自身经验教会学员如何看懂供应商的成本、如何找到成本中尚有谈判余地的部分以及如何通过谈判达到采购成本降低的目的。

课程亮点

课程设计中Emily非常注意理论与实际案例的紧密结合,避免空洞的理论,课程极具实用性和指导性,同时辅以充分合理的小组讨论等互动活动帮助大家加深理解。

热点话题

4种供应商定价方法

3种价格分析工具

4种成本分析工具

成本降低与成本回避

采购市场分析


好评不断

 


课堂剪影

更多活动信息

网站:http://event.beverf.com/